對于企業(yè)的新員工來說，快速融入的方法就是來一次有效的團建，那么在選擇拓展培訓(xùn)公司時有哪些注意事項呢？

看教練：看看這個企業(yè)有沒有全職教練，現(xiàn)在很多夫妻店，甚至是個人都要開公司，有生意的時候隨機找?guī)讉€兼職教練，試問這樣一個臨時團隊怎么給別人做團隊訓(xùn)練。

看經(jīng)驗時間：在本地經(jīng)營較早的公司，一般說來，時間越長，教練和團隊的經(jīng)驗越豐富，能應(yīng)付各種團隊，各種突發(fā)情況，對于培訓(xùn)效果也更加得心應(yīng)手。而這樣的企業(yè)能夠生存就說明有了自己特定的優(yōu)勢，無論是教練資源還是項目資源，或是訓(xùn)練場地資源都比較豐富。

獨占基地：大多數(shù)拓展培訓(xùn)公司都是合作式基地，而且投資也比較少，假設(shè)有自己獨占基地。訓(xùn)練成果和后勤服務(wù)能及時得到保證，同時愿意花大價錢修建基地，至少說明是認真做事并且愿意將此作為終生奮斗的事業(yè)。

在培訓(xùn)的過程當中，針對企業(yè)存在的問題，與拓展培訓(xùn)企業(yè)溝通，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，細化到每一個拓展項目，并且在活動過程中趁早進行總結(jié)，并分享，與此同時，老板和員工同時參與到活動中，老板起主導(dǎo)作用，共同進步。

或者可以在訓(xùn)結(jié)束后，員工返回單位，企業(yè)全體管理人員開總結(jié)大會，總結(jié)培訓(xùn)中的感受，反省自個兒在工作中存在哪些不足，制訂自我改進計劃。希望以上介紹能幫助到大家，若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。